管理会计与财务会计的区别?传统财务人员如何改变?

上元会计
2022-02-27 10:25:45
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管理会计与财务会计的区别?传统财务人员如何改变?

随着我国经济的转型升级,尤其是企业的快速发展,财务部门的职责和角色要从传统的财务会计升级为管理会计,而企业对管理会计的需求也呼唤市场能涌现更多的拥有管理会计知识和经验的人才。管理会计与财务会计有哪些区别?传统财务人员如何改变?

财务会计
财务会计对应的职能是核算、信息披露和处理合规性问题。财务会计关注合规性,以核算和监控为主要手段,以对外报告为主要目的,处理税务、资产、债权债务等经济要素,应用信息化手段,以会计准则为框架,应对内外部的审计。

管理会计

管理会计对应的职能是财务管控,提升企业的利润、盈利能力和长期价值;属于支撑经营管理角色。管理会计关注的是绩效达成、资源配置和决策支持,以提升企业效益和竞争力为目标,以预算、责任中心、标准成本等管理会计工具和理念的应用为主要手段,主要职责是为经营管理提供支撑。

财务会计与管理会计区别


传统财务工作的财会人员来说,需要大幅度的升级调整和改变,主要包括:

1. 知识体系的重新构建
从核算、财务制度建设与审核、业务的监督、对外报告、准则的熟悉等财务会计思维,转变为面向经营决策,以财务思维渗透到企业管理当中预计未来、定目标、定标准、决策论证与支持、责任中心设计、绩效管理衔接、对接企业战略与财务战略、企业价值链与资源规划等绝大多数财会人员比较陌生的领域。

2. 工作方式的改变
从原来业务流后端记录结果,转变到业务流前端管控。从脱离经营的事后记录和反映,到必须融入经营管理,对经营管理结果负责。

3. 从业者心态的调整
从由准则、税法等明确规则约束的被动式工作,调整到没有明确规则约束主动完成企业资源匹配、随时需要创新、管理未来的主动式工作,甚至调整为面向不确定因素的创造性工作。

以上这些升级调整和改变,需要对财务相关人员进行管理会计能力培训工作。管理会计师(PCMA)是由中国总会计师协会颁发的证书,其认证知识体系完善,符合企业的实战需求,对于增强学员的专业能力和职业竞争力很有帮助。同时,中总协立足服务于企业实践和人才需求,得到很多国内知名企业的支持和认可。目前管理会计师(PCMA)的培训学员人数已达30万人。

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